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近幾年來，寧波的名字越來越響亮，這個頗具陽剛氣質(zhì)的沿海城市，隨著會展業(yè)的異軍突起而聲名鵲起。短短幾年間，寧波就闖入了會展名城圈子，人氣逐年攀升。在今年的最具競爭力城市排名中，寧波名列第六，對此，寧波并未陶醉，他們很快就將打造中國展覽第四城列為自己下一輪的目標。寧波會展的底氣來自何方，僅僅幾年間將會展業(yè)演繹得爐火純青，帶著諸多疑問，記者走近了寧波，在短短幾天時間里，記者目睹了——
寧波會展五大“怪” —一個城市引發(fā)的會展思考
人們常說，有水的城市充滿靈性，好比人體的血脈。寧波就這樣一個充滿靈性的城市，一個充滿傳統(tǒng)文化底蘊，又不失現(xiàn)代化城市氣質(zhì)的沿海城市。寧波會展業(yè)起步比較晚，但發(fā)展速度驚人。溯源寧波會展發(fā)展的根由，是記者寧波之行的神圣使命。在這里，我驚訝于其作為二類城市在會展發(fā)展上思路的成熟，驚訝于其政府主導會展后對市場高度的敏銳度，驚訝于其會展市場呈現(xiàn)出來的獨特魅力。短短幾天的寧波之行，我找到了所有的答案。
與其他會展城市相比，寧波發(fā)展會展業(yè)的思維的確與眾不同。總覺得寧波會展的發(fā)展軌跡有一些怪怪的東西，而且“怪”得有理有味，“怪”得引人思索。而對這些“怪”的背后進行一番探究，或許能對其他類似城市的會展業(yè)發(fā)展帶來一些值得借鑒和思考的東西。
一“怪”：流動展會“不流動”
首先說這第一“怪”：一些流動展在登陸寧波后，很快就失去了流動的興趣，然后很快就在寧波安營扎寨，成為寧波會展業(yè)的“常駐大使”。
首屆家博會就是個經(jīng)典案例。該展于2002年8月1日至4日在北京中國國際展覽中心舉辦后，第二屆選擇在寧波舉辦。2004年4月8日至11日，家博會首次在寧波國際會展中心舉行，展會獲得了空前的成功，展出面積由首屆的1.5萬平方米猛增至4.5萬平方米，展位由800個增至2200個，專業(yè)觀眾由6萬人次突破16萬人次，成交額達到20.6億元人民幣(含意向成交)。這一串炫目的數(shù)字很快就讓家博會主辦方樂不思蜀起來，此后不久，中國家博會便宣布每屆在寧波舉辦，寧波會展的粘著力可見一斑。
由全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會、寧波市政府主辦，寧波市建設委員會、寧波市科技園區(qū)管委會等承辦的“寧波國際住宅產(chǎn)品博覽會” (簡稱住博會)上演了“流動展會”不再“流動”的第一經(jīng)典案例。住博會自1998年從北京移師寧波以來，已經(jīng)成功舉辦了八屆，從第一屆1995年在北京展出時的展覽面積600平方米，參展商250余家，展位350個，參觀人次2萬。到第十屆的展出面積25000平方米,參展商1200余家，展位2500個，參觀人次30萬。住博會在寧波落戶后，展會規(guī)模有了很大的提升，如今，對于此展會，寧波人早已視如已出。據(jù)悉，今年寧波還將引進中國食品博覽會、中國教育儀器展和中國絲網(wǎng)印刷展等展會。
自上世紀末以來，幾乎所有有點會展?jié)撡|(zhì)的城市，都把發(fā)展會展業(yè)當成發(fā)展城市經(jīng)濟的最新增長點，很多城市都對會展產(chǎn)生了濃厚興趣。當然，在城市自身還沒有成熟的辦展經(jīng)驗之前，幾乎所有的城市都采取引進外展模式，相同的模式，但結(jié)果卻大相徑庭。因為會展并不是所有城市的面包，而寧波卻如信手拈來般地引來一個又一個國際展會項目，并成為一些流動展“�？俊钡母蹫�。探究其由，恐怕與其城市會展主管部門大膽、創(chuàng)新的展會理念與展會服務的專業(yè)性探尋有著直接關系。在許多城市還在對招商引資樂此不疲之際，寧波卻頗有創(chuàng)新地提出了“招商引展”的新概念。寧波市政府副秘書長、會展辦公室主任俞丹樺告訴記者，為引進更多新的展會，寧波安排了會展獎勵資金，對于有發(fā)展?jié)摿εc拉動效應強的品牌展會給予基金補貼，對引進展會做出貢獻的機構與個人有明確的經(jīng)濟獎勵。同時，會展工作成效與工作人員的獎金掛鉤，形成有效的獎勵機制。如第四屆中國國際日用消費品博覽會(簡稱消博會)采取了招商實績與廣交會、華交會展位分配掛鉤的辦法，有效促進了招展工作的開展。
在辦展過程中，寧波市政府則堅持有所為有所不為，不斷提高會展公共服務水平，健全基層會展行政職能，建立政府、行會、企業(yè)聯(lián)動的會展業(yè)增促機制。不僅開通了中國寧波會展網(wǎng)，組織會展人才招聘活動，組織會展企業(yè)到其他城市知名展會考察取經(jīng)以外，還努力尋求寧波與香港、上海、大連等地會展業(yè)的合作與交流。對展會的培育，寧波市不單純地以展會數(shù)量論成敗，而是注重展會質(zhì)量的提升，這也是流動展最終落戶寧波的原因之一。以家博會為例，三屆展會每屆都有新的突破與新的亮點。為使展會更加成熟與完善，家博會借鑒國際知名展會的成功模式，注重家居產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，形成了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部互動和對接的展覽模式，這種模式不僅突破了傳統(tǒng)的中國會展模式，有別于其他同類型展會，也確定了家博會在中國家居產(chǎn)業(yè)的地位和影響。據(jù)悉，今年4月11日剛剛結(jié)束的第四屆家博會突破了傳統(tǒng)展會現(xiàn)場采購的局限，通過良好的政府合作和企業(yè)合作關系，將采購活動走出場館交易的局限，面向整個產(chǎn)業(yè)集群提供考察和洽談服務，吸引了很多國際采購商的到會。除此之外，展會后期服務也是寧波會展發(fā)展史上的可圈可點之處，這也恐怕是那些流動展“靠岸”寧波后迅速得以提升的重要原因之一，這也是值得同類其他城市借鑒之處。
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