|
從2004年年初，寧波卷煙廠就開始積極推進(jìn)企業(yè)的應(yīng)用整合計(jì)劃。需求分析、制定實(shí)施計(jì)劃、尋求解決方案，一切都在有條不紊中進(jìn)行。
對(duì)于任何企業(yè)來說，選擇適合于自己需求的解決方案就意味著成功了一半。在這方面，寧波卷煙廠基于多年信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，做了慎重的考察和招標(biāo)，最終選擇了IBM提供的整合方案和相應(yīng)的系列產(chǎn)品。
虞文進(jìn)先生認(rèn)為："我們的信息化建設(shè)一直都與IBM保持非常密切的聯(lián)系，像我們?cè)缙诘囊恍⿷?yīng)用主要是部署在IBM iSeries的服務(wù)器上，后來我們有相繼地購(gòu)買了IBM P630和P690的服務(wù)器。今天在做應(yīng)用整合的時(shí)候，我們知道IBM一直專注于中間件領(lǐng)域，并提供專業(yè)的整合解決方案，通過與其它方案的比較和競(jìng)標(biāo)，我們最終選擇了IBM."
事實(shí)上，在寧波卷煙廠的應(yīng)用項(xiàng)目中，幾乎應(yīng)用了IBM軟件的全線產(chǎn)品。在第一階段，應(yīng)用IBM WebSphere II完成了企業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)整合，實(shí)現(xiàn)了IBM DB2、Oracle、MS SQL Server等不同數(shù)據(jù)平臺(tái)中數(shù)據(jù)的交換和共享，并利用IBM DB2商業(yè)智能解決方案來實(shí)施一些深層次的挖掘和分析功能，以輔助決策；在第二階段，應(yīng)用IBM WebSphere Portal Server完成了企業(yè)的應(yīng)用整合，提供了一種對(duì)內(nèi)容、協(xié)作和應(yīng)用的安全、單一的訪問點(diǎn)，可以根據(jù)個(gè)性化設(shè)計(jì)來滿足不同用戶在信息和應(yīng)用上的需求。
在IBM的幫助下，寧波卷煙廠已經(jīng)順利完成了前兩階段的工作，項(xiàng)目中已完成的部分將在2006年全面上線。對(duì)于即將實(shí)施的業(yè)務(wù)流程整合，寧波卷煙廠已選準(zhǔn)了IBM WebSphere的業(yè)務(wù)流程整合系列的產(chǎn)品。
價(jià)值在IT與業(yè)務(wù)的交融中誕生
"在一個(gè)流程嚴(yán)格分割的信息環(huán)境中，你很難想象如何根據(jù)現(xiàn)有的信息來做出準(zhǔn)確的決策。而通過實(shí)施應(yīng)用集成，我們能為我們的信息用戶提供統(tǒng)一、全面的業(yè)務(wù)信息，以及基于松耦合機(jī)制的業(yè)務(wù)流程，從而將IT真正與業(yè)務(wù)結(jié)合起來了，而不只是作為工具存在。"——寧波卷煙廠廠長(zhǎng)助理兼信息中心主任虞文進(jìn)
基于IBM中間件，寧波卷煙廠實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)和應(yīng)用的集成，這無論是對(duì)企業(yè)的信息管理，還是對(duì)促進(jìn)信息資源的應(yīng)用都起到了積極作用。
從企業(yè)IT運(yùn)作的角度來說，先前的應(yīng)用之間彼此獨(dú)立，每當(dāng)有新的業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生時(shí)，企業(yè)的IT部門都要做大量的改進(jìn)工作，耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。而基于中間件，寧波卷煙廠建立了不同應(yīng)用系統(tǒng)間的松耦合機(jī)制，從而大大節(jié)省了開發(fā)面向新的業(yè)務(wù)的應(yīng)用的成本。
從業(yè)務(wù)人員信息應(yīng)用的角度來說，人們可以通過統(tǒng)一的信息門戶調(diào)用各種應(yīng)用來服務(wù)于自己的業(yè)務(wù)，而所獲取的業(yè)務(wù)信息更是具有單一、全面和及時(shí)的特點(diǎn)。不僅如此，在整合的IT平臺(tái)上，人們可以利用各種商業(yè)智能工具來提高對(duì)信息資源的利用精度，從而更有效地把握業(yè)務(wù)趨向，做出精準(zhǔn)的決策。
|