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吳啟錢:一切偉大而美好的事物都很簡單

http://www.roxy-publishing.com    中國寧波網(wǎng)2024-08-14 08:47:11稿源:寧波日報

  吳啟錢

  我在法律咨詢過程中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,不少新的創(chuàng)業(yè)者往往把企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、交易程序等弄得相當復雜,疊床架屋,枝丫橫生,復雜到自己說不清楚,復雜到我這樣的專業(yè)法律人士也云里霧里,盡管其創(chuàng)業(yè)的萬里長征才邁出一小步。

  他們之所以這么做,其實是試圖通過復雜的結(jié)構(gòu)來隔離風險、規(guī)避稅賦、防止商業(yè)秘密被泄露或模仿。然而,這些復雜的結(jié)構(gòu)往往帶來更大的風險、更高的成本和更低的效率。

  所以,遇到這類咨詢的時候,我的建議通常只有三個字:簡單化。

  “一切偉大而美好的事物都很簡單。”哲學家斯賓諾莎說。愛因斯坦也說過,邏輯上簡單的東西當然不一定就是物理上真實的東西,但是物理上真實的東西,一定是邏輯上簡單的東西。

  這些哲理,在商業(yè)上同樣適用。

  簡單,不僅是一種策略,更是一種經(jīng)營哲學,是一種對商業(yè)本質(zhì)的深刻洞察。商業(yè)實踐中,只有那些抓住問題本質(zhì)、能夠用最簡單的方式解決問題的企業(yè),才能夠長期保持競爭力,實現(xiàn)持久發(fā)展。

  比如,中藥老字號同仁堂,一直堅守“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的古訓,以簡單的經(jīng)營理念,贏得了世人的尊敬和信賴,使得它能夠穿越300多年歷史的塵埃,成為中華醫(yī)藥寶庫中的一顆璀璨明珠,一家經(jīng)久不衰的百年老店。

  小米科技也是一個以“簡單才會持久”為核心理念的成功案例。小米從誕生之初就堅持簡化產(chǎn)品設(shè)計,將復雜的功能整合到簡潔的界面中,使消費者能夠輕松上手。同時,小米還注重與用戶的直接互動,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務,以滿足用戶的核心需求。這種簡單而直接的方式幫助小米在智能手機市場迅速崛起,成了一家備受矚目的科技公司。

  再如蘋果公司,當年喬布斯重回蘋果后,首先做的就是簡化產(chǎn)品線,砍掉了大量沒有競爭力的產(chǎn)品,將精力集中在幾款核心產(chǎn)品上,這使得蘋果公司能夠集中資源,打造出更加優(yōu)秀、更加符合消費者需求的產(chǎn)品。這種簡單化的策略,讓蘋果在短短幾年內(nèi)重新崛起,成為全球最具價值的企業(yè)之一。

  而樂視則是一個過于復雜而導致失敗的典型。樂視曾試圖構(gòu)建一個龐大的生態(tài)系統(tǒng),涵蓋了視頻、電視、手機、體育等多個領(lǐng)域。但這種復雜的業(yè)務布局使得其在資金、管理和運營等方面面臨巨大的壓力,最終因為資金鏈斷裂而陷入危機,其復雜的生態(tài)布局也未能實現(xiàn)預期的協(xié)同效應。

  所以,真正的商業(yè)智慧往往隱藏在簡單的背后,正所謂“大道至簡”。

  簡單能讓企業(yè)家更加聚焦于企業(yè)的核心價值。無數(shù)例子說明,企業(yè)的成功不是靠復雜的架構(gòu)和流程堆砌出來的,而是靠為客戶提供有價值的產(chǎn)品和服務。創(chuàng)業(yè)者應該始終關(guān)注客戶的需求和痛點,用最簡單的方式去解決他們的問題。只有這樣,才能夠真正贏得客戶的信任和忠誠。

  簡單有助于降低企業(yè)的運營成本。對于初創(chuàng)者來說,成本控制遠比風險防控重要。而復雜的企業(yè)結(jié)構(gòu)和交易流程,往往意味著更多的資源投入和更高的管理運營成本。所以,初創(chuàng)企業(yè)應該通過簡單的架構(gòu)和簡約的流程,減少不必要的損耗,管控住成本。

  簡單還有助于增強企業(yè)的靈活性和適應性。在快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)需要具備高度的靈活性和適應性,能夠及時捕捉市場機會,應對各種風險挑戰(zhàn)。而簡單的結(jié)構(gòu)和流程可以讓企業(yè)更加快速地做出決策和調(diào)整,以迅速適應市場的變化。這種靈活性和適應性是復雜的企業(yè)所無法比擬的。

  簡單也是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)。簡單高效而積極向上的企業(yè)文化,可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的凝聚力和向心力。在這樣的企業(yè)中,員工可以更加自由地發(fā)揮自己的才能和潛力,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

  當然,簡單并不意味著簡陋或缺乏深度,而是在最直觀地抓住問題本質(zhì)的基礎(chǔ)上,用最直接、最有效的方法解決問題。創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者們應該學會簡化思維,將復雜的問題簡單化,將繁瑣的流程精煉化。只有這樣,才能夠更好地把握市場機會,創(chuàng)造出屬于自己的商業(yè)奇跡。

編輯: 李磊明
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