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　　中國寧波網(wǎng)訊 招商引資業(yè)績好不好，與管委會(huì)全體人員年終收入掛鉤。杭州灣新區(qū)新近出臺的一條規(guī)定，把招商部門的工作績效與管委會(huì)全體人員捆綁在一起。近日，杭州灣新區(qū)啟動(dòng)招商體制改革，突出招商引資生命線地位，強(qiáng)化激勵(lì)，全員動(dòng)員，重點(diǎn)打造專業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì)，為激發(fā)招大商大招商活力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　重大項(xiàng)目招商能否取得持續(xù)突破，突破體制機(jī)制障礙是關(guān)鍵。杭州灣新區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)同志介紹，新區(qū)掛牌兩年多來，始終緊繃招商引資“生命線”，引進(jìn)各類優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目超百個(gè)，總投資超400億元，開發(fā)建設(shè)走在了全省14個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)前列，“但一些同志總認(rèn)為招商是個(gè)別部門的事情，事不關(guān)己；項(xiàng)目落地后，后續(xù)服務(wù)跟不上，形不成招商的大合力。”

　　繃緊招商引資生命線意識，營造全員招商氛圍統(tǒng)籌力量，是此次改革的核心。針對一些工作人員對招商不夠關(guān)心，服務(wù)項(xiàng)目不夠主動(dòng)的現(xiàn)象，新區(qū)規(guī)定非招商部門年度工作目標(biāo)考核的20%分值與全區(qū)招商業(yè)績掛鉤。為鼓勵(lì)全員積極參與招商，主動(dòng)服務(wù)招商，新區(qū)加強(qiáng)對非招商部門參與招商和服務(wù)招商水平的考核，筆者在一張針對非招商部門的服務(wù)測評表上看到，測評內(nèi)容包括服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度和廉潔自律三個(gè)方面，加強(qiáng)招商隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)是此次改革的重點(diǎn)。原先體制下，新區(qū)有投資合作局、服務(wù)業(yè)招商局、出口加工區(qū)管理局和三產(chǎn)招商局四個(gè)招商部門，各有一套人馬，實(shí)行獨(dú)立考核。適應(yīng)“招大引強(qiáng)”的新要求，新區(qū)系統(tǒng)整合調(diào)整招商部門機(jī)構(gòu)職能，變多頭招商為統(tǒng)籌招商，新的投資合作局設(shè)6個(gè)業(yè)務(wù)科室(分局)，統(tǒng)一指揮平臺，統(tǒng)一招商管理，統(tǒng)一考核，集中力量招大商。同時(shí)，圍繞加強(qiáng)招商隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，新區(qū)抓緊引進(jìn)和充實(shí)專業(yè)化人才，緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和招商重大領(lǐng)域，對細(xì)分行業(yè)、細(xì)分市場及全球領(lǐng)先的重大企業(yè)進(jìn)行專門研究，提高招商實(shí)效。

　　強(qiáng)化激勵(lì)，加大招商部門績效考核力度，是此次改革的另一重點(diǎn)。新區(qū)規(guī)定，一線招商人員成效突出的，年度獎(jiǎng)金最高可達(dá)到基數(shù)的140%，低的只能拿到60%。該考核辦法把招商工作業(yè)績直接與每位招商人員的切身利益掛鉤，避免招商部門“干好干壞一個(gè)樣”、“干多干少一個(gè)樣”、“吃大鍋飯”現(xiàn)象的發(fā)生，建立起責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一的機(jī)制。

　　新區(qū)正在制訂的“新三年行動(dòng)計(jì)劃”，將今后三年的招商目標(biāo)定為“引進(jìn)項(xiàng)目總投資500億元，引進(jìn)總投資1億元人民幣及以上的項(xiàng)目50個(gè)以上，引進(jìn)10個(gè)以上世界500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目”。(張偉方 黃程 袁紅薇 鄭添明 周斌)

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