【案例之一】
服裝輔料市場產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移糾紛案
一、案情簡介
幾年前，寧波某投資公司老板李某向服裝輔料市場所有人趙某承租該市場，因種種原因經(jīng)營不善在租賃到期后仍拒不退場。至今已拖欠趙某相關(guān)租賃費(fèi)用880萬元。為此，趙某已委托律師發(fā)函給李某稱所欠款項(xiàng)880余萬可以免除，但須盡快退場。但李某得知后，不但要求免除租金，還要求趙某賠償其前期投資損失300余萬元，李某還揚(yáng)言如強(qiáng)行退場，其將跳樓自殺。在雙方僵持不下的情況下，趙某和李某一致決定到市場所在的東郊街道人民調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。
二、調(diào)解經(jīng)過
因之前做過服裝輔料市場經(jīng)營戶的調(diào)解工作，調(diào)解員對(duì)該市場的情況有一定了解，但謹(jǐn)慎起見還是先將雙方隔離，分別仔細(xì)詢問了當(dāng)事人的想法。
通過談話得知李某已經(jīng)不愿意繼續(xù)經(jīng)營該市場，若要退場則因?yàn)榍捌谕度胩潛p較大難以接受。而趙某自覺市場如此經(jīng)營下去自己損失將愈發(fā)慘重，為了市場經(jīng)營狀況不再繼續(xù)惡化他愿意放棄880余萬元的租金，以期李某早日退場。
在雙方意見有所分歧的情況下，調(diào)解員提出是否可以由趙某接手市場管理，這樣對(duì)雙方都有好處。一來趙某可以按照自己意愿對(duì)市場進(jìn)行整頓管理，或許可以扭虧為盈。二來李某不需額外支付經(jīng)營戶違約金、員工遣散費(fèi)用以及工程裝修款、廣告投放等費(fèi)用。經(jīng)雙方考慮，認(rèn)為可以依此建議實(shí)施，但細(xì)節(jié)問題仍需進(jìn)一步探討。
為盡量溫和解決此糾紛，調(diào)解員多次擬定、修改解除承包合同，并與雙方當(dāng)事人深入交流溝通，首先明確幾項(xiàng)根本原則：一是確保經(jīng)營戶的正常經(jīng)營，承認(rèn)李某與經(jīng)營戶簽訂的合同依然有效，市場秩序不受影響；二是確保現(xiàn)有工作人員的工作不因承包方改變受到影響；三是明確債權(quán)歸屬問題。調(diào)解員充分發(fā)揮法律專業(yè)特長，協(xié)助雙方達(dá)成了權(quán)利義務(wù)明晰、切實(shí)可行的調(diào)解協(xié)議。之后，雙方嚴(yán)格履行協(xié)議約定，在未影響市場正常運(yùn)作的情況下，順利完成了市場相關(guān)權(quán)利義務(wù)的交接工作，糾紛就此平息。
三、案例評(píng)析
此次糾紛涉及市場方與承租方，處理此類問題首先考慮的是盡可能減少對(duì)市場秩序的破壞。其次盡可能從減少雙方損失為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)解。商人以利益為主，即便有所虧損，在無力扭轉(zhuǎn)的情況下應(yīng)以止損為基本目標(biāo)。 |
