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寧波高新技術(shù)企業(yè)突破7000家！增速連續(xù)兩年位居全省第一
http://www.roxy-publishing.com 中國寧波網(wǎng) 24年04月15日
全芯微電子員工正在檢查產(chǎn)品。
中國寧波網(wǎng)記者 成良田 通訊員 宣科
突破7000家！
昨天（4月10日），寧波市科技局發(fā)布消息，去年最后一批次高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定結(jié)果近日公布，寧波新增61家。由此，全市高新技術(shù)企業(yè)突破7000家，達(dá)7014家。
加上之前認(rèn)定的企業(yè)數(shù)，去年寧波高新技術(shù)企業(yè)增幅達(dá)31.2%，增速連續(xù)兩年位居全省第一。
記者注意到，3年前，寧波僅有3102家高企。此后，寧波平均每年新增1000多家。僅用3年時間，高企數(shù)量已從“3”字頭變?yōu)?ldquo;7”字頭。
高企數(shù)量的快速突破，是寧波堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動寫照。近年來，寧波全面貫徹落實(shí)“創(chuàng)新深化”和“315”科技創(chuàng)新體系建設(shè)戰(zhàn)略部署，持續(xù)推動“四鏈”深度融合，強(qiáng)化科技型企業(yè)政策激勵，營造更優(yōu)科創(chuàng)生態(tài)體系，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新活力和創(chuàng)新能力。
全省首創(chuàng)“事前補(bǔ)”，明確科技型中小企業(yè)庫入庫企業(yè)首次提交高企認(rèn)定申報，一次性補(bǔ)助5萬元；符合條件企業(yè)首次被認(rèn)定為高企的最高獎勵20萬元，上規(guī)模高企還可疊加10萬元……寧波持續(xù)強(qiáng)化政策激勵，不斷加大高企培育政策支持力度，營造更好環(huán)境支持高企發(fā)展。
市科技局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，去年，寧波超過1700家新申報企業(yè)認(rèn)定前即獲得首筆5萬元申報成本補(bǔ)助，大大增強(qiáng)了企業(yè)獲得感。
惠企減負(fù)的加快落實(shí)，激發(fā)企業(yè)申報高企主動性，也有效反哺企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新。僅2022年度，寧波共為1萬余家企業(yè)減免高企所得稅和研發(fā)費(fèi)用加計扣除優(yōu)惠近200億元。去年前三季度，減免所得稅金額增長同比達(dá)17.3%。此外，研發(fā)費(fèi)用增速較快的高企還能疊加享受研發(fā)后補(bǔ)助政策。
高新技術(shù)企業(yè)已成為寧波發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主要力量。2023年，寧波高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到3322.88億元，高居全省第一，占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到62.8%；新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到8135.6億元，同樣領(lǐng)跑全省；2022年，我市R&D經(jīng)費(fèi)支出同比增長14.5%，經(jīng)費(fèi)凈增量躍居全省第一。
作為7014家高企之一，寧波德業(yè)變頻技術(shù)有限公司搶抓新能源風(fēng)口，持續(xù)加大研發(fā)投入，每年推出十多款新產(chǎn)品。
“圍繞逆變器和儲能電池這兩大細(xì)分市場，企業(yè)在科研創(chuàng)新上大膽投入，研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模已由十幾人擴(kuò)展至200多人，高附加值產(chǎn)品市占率節(jié)節(jié)攀高。”公司技術(shù)負(fù)責(zé)人陳旭東說。
寧波的高企數(shù)量不會止步，今后還將快速增加。寧波市政府工作報告提出，今年要力爭新增高新技術(shù)企業(yè)1500家，新培育省科技領(lǐng)軍企業(yè)5家、科技小巨人企業(yè)20家、科技型中小企業(yè)3000家。
“到‘十四五’末，寧波力爭全市高企規(guī)模達(dá)到10000家。”市科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)介紹，下一步，寧波將錨定“破萬”這一目標(biāo)，深入實(shí)施高企培育發(fā)展攻堅(jiān)行動，構(gòu)建形成“科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、小巨人企業(yè)、科技領(lǐng)軍企業(yè)”的梯度培育體系，探索“龍頭帶、鏈群配、院所聯(lián)、金融扶”的創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè)模式，進(jìn)一步壯大科技企業(yè)隊(duì)伍、提升企業(yè)創(chuàng)新能力。
