成人av黄色网站_不卡人妻有码中文字幕在线_日韩 亚洲无码人妻_亚洲欧美日韩国产一区二区三区

·聞裕順南苑幼兒園:一次特殊的升旗儀式
·教育專家給年輕父母提出30條建議
·“十一”長假大學(xué)生兼職打工,注意維權(quán)
·“十個(gè)一”工程 促進(jìn)青年教師成長
·中山東路小學(xué)加強(qiáng)國慶假期安全教育
·翠柏中學(xué)黨支部“迎國慶為您服務(wù)”志愿者活動(dòng)
·騙子發(fā)放“上課卡”甬?dāng)?shù)百高校新生上當(dāng)
·慈溪17家族企業(yè)“少帥”培訓(xùn)接班引爭(zhēng)議
·寧波分類網(wǎng).com走進(jìn)大學(xué)行第一站
·[新生必讀]四個(gè)關(guān)鍵詞助你渡過大學(xué)的坎
·[學(xué)習(xí)經(jīng)]備考07年雅思考情預(yù)警:更注重實(shí)際應(yīng)用能力
·社區(qū)老人帶著“國防教育畫冊(cè)”走進(jìn)江東實(shí)驗(yàn)小學(xué)校園
·08年高考大事預(yù)知:一年內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注信息
·2007年新生報(bào)名須知
·兩年中央廣播電視大學(xué)保過班
·國家職業(yè)資格認(rèn)證保過班
·沃爾得國際英語免費(fèi)體驗(yàn)課
·北大青鳥網(wǎng)絡(luò)工程師
·圓你網(wǎng)絡(luò)精英夢(mèng)
·高中生技能就業(yè)班
·電腦維修班(半日制)
·網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)
您當(dāng)前的位置 :首頁 > 人才 正文

教會(huì)你如何掌握接準(zhǔn)“高薪繡球”的六個(gè)技巧

http://www.roxy-publishing.com  中國寧波網(wǎng)   10月07日 14:15

  用人單位或獵頭公司向你拋出一份高出現(xiàn)薪酬一倍甚至數(shù)倍的工作時(shí),相信很少有人能絲毫不為之心動(dòng)。其實(shí),有這樣的機(jī)會(huì)說明自己被他人了解和接受,并對(duì)自己的價(jià)值作出了更高的評(píng)估,這是一件好事。但是,對(duì)于誘人的高薪繡球,我們還應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備,做到胸懷坦蕩、處變不驚,以一顆平常心來對(duì)待高薪繡球。

  一、了解公司信譽(yù)。并非所有的高薪繡球都能接得,我們必須本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,了解傳播高薪信息方的真實(shí)意圖及其信譽(yù),并對(duì)之做出判斷。如果對(duì)方是善意的、真實(shí)的,再行考慮;如果對(duì)方是虛假的、惡意的,則應(yīng)果斷拒絕。要提防惡性挖角的陷阱,避免淪為競(jìng)爭(zhēng)公司打擊原公司的工具,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,還可以運(yùn)用法律武器來保護(hù)自己。

  二、審視新的職位。高薪繡球后面都對(duì)應(yīng)了一個(gè)新的職位,我們應(yīng)認(rèn)真審視這個(gè)職位,思考憑什么我可以拿到如此高薪、我怎樣才能拿到高薪、新職位的職責(zé)和要求與自己的能力是否相稱、通過努力是否能勝任工作等問題。

  三、打量發(fā)展前景。僅從現(xiàn)在的角度看高薪是片面的,我們還應(yīng)站在未來的角度打量新職位的發(fā)展前景,如專業(yè)能否延續(xù)和拓展、新的用人環(huán)境能否適應(yīng)、新的企業(yè)文化能否融合等跳槽風(fēng)險(xiǎn)。

  四、多方開展咨詢。咨詢的對(duì)象可分為三種:第一種是有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的忘年之交,年齡最好大過自己五到十歲,這種對(duì)象有社會(huì)地位、成就、經(jīng)驗(yàn),能夠提供有效的建議;第二種是與工作有關(guān)系,但職業(yè)、思維不完全類似的好朋友,這種對(duì)象能了解產(chǎn)業(yè)動(dòng)向,從不同的角度和不同的思考面向你提供不同方向的建議;第三種是父母及伴侶等親人,他們也許會(huì)因?yàn)樘P(guān)心你或不了解情況,提供的意見不很適合,但家人的意見、想法也要考慮。

  五、慎重做出決定。僅僅為高薪而選擇一個(gè)新的工作,是一種近利、短視行為。如果新的職位能使自己更精通專業(yè)、更了解產(chǎn)業(yè)、更好地拓展人際關(guān)系、更有效地整合所有資源和建立創(chuàng)新突破的視野,那絕對(duì)是我們所應(yīng)追求的工作?傊,要堅(jiān)持一個(gè)原則,即新的工作必須是自己成長的步調(diào)和發(fā)展的方向。

  六、避免負(fù)面影響。一要節(jié)制個(gè)人言行。在未被新職位錄用前,不要跟公司同事、部屬、主管,或是跟有利害關(guān)系的公司、個(gè)人談?wù)摚悦鈧鞒霾缓玫牧餮,甚至失去獲得更好工作的機(jī)會(huì)。二要做好工作傳承。推薦適合的人選接手工作,做好完整的交接,善盡自己的責(zé)任,避免或減小因職務(wù)空洞所帶來的負(fù)面影響。三是保持良好關(guān)系。決定離職后,不要把責(zé)任推給別人,更不能做出傷害原公司的事情,而應(yīng)與原同事、原公司好聚好散,保持良好關(guān)系,實(shí)現(xiàn)原單位、新單位與跳槽者的三贏局面。

  稿源: 中國人力資源開發(fā)網(wǎng)  編輯: 熊菁
 
 
[發(fā)表評(píng)論] | 我要投搞 | 進(jìn)入論壇 | 打印該頁 | 后退 | 關(guān)閉窗口