上市之前的新東方還只是國內(nèi)英語培訓(xùn)的代名詞，但其上市所引發(fā)的巨大震動，早已超越了英語培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的范疇，引發(fā)了各路資本對中國教育產(chǎn)業(yè)展開新一輪的重估，重新評價這個巨大的市場。

　　教育產(chǎn)業(yè)被認為是中國最后一只原始股，有調(diào)研報告則認為，在目前余額達10多萬億元的儲蓄余額中，居民大概可以每年拿出4000億元左右進行教育支出，即潛在的教育支出約為4000億元。

　　然而，我國教育供給卻無法滿足市場需求。以高等教育為例，即使在連續(xù)擴招之后，每年仍有大量的普通高中應(yīng)屆生升學(xué)無門，而由于國內(nèi)市場無法滿足這種教育需求，使得有相當數(shù)量的人出國求學(xué)，每年有數(shù)百億的資金流向國外。

　　在此背景下，眾多民間資本看到教育產(chǎn)業(yè)的機會，斥資進入教育產(chǎn)業(yè)，民辦教育迅速得到發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2004年全國各級各類民辦學(xué)校共有7.85萬所，在校生達1769.36萬人，同比增長24.92%。其中，民辦普通高等教育在校生139.63萬人，占普通高等教育的比例達到10.47%；民辦幼兒園在園人數(shù)584.11萬人，占全國在園幼兒比例為27.98%。

　　而教育培訓(xùn)更是一個規(guī)模巨大的潛在市場。僅以新東方所處的英語培訓(xùn)市場為例，按目前國內(nèi)每年約有1億人次接受各種英語培訓(xùn)、每人終身花費英語教育資金1000元的保守數(shù)字計，僅國內(nèi)英語教育產(chǎn)業(yè)就是1000億元的巨大市場。如果加上其他眾多行業(yè)的教育培訓(xùn)，中國民辦教育產(chǎn)業(yè)市場容量無疑將是一個天文數(shù)字。

　　但是，資本與教育產(chǎn)業(yè)的親密結(jié)合并不都是完美。A股上市公司中，湖大科教與英豪科教先后涉足教育產(chǎn)業(yè)，卻雙雙鎩羽而歸。湖大科教在2001年上半年向教育產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型，但是經(jīng)歷了一年多的運作，卻由微利變?yōu)樘潛p，隨后通過重組退出教育產(chǎn)業(yè)。而英豪科教在宣布進入教育產(chǎn)業(yè)之后不久，就陷入連續(xù)虧損之中，最終更是以退市結(jié)束了資本在教育產(chǎn)業(yè)的淘金之旅。

　　根據(jù)招股說明書，新東方此次共發(fā)行750萬股美國存托憑證，共募集資金1.125億美元。在其募集資金中，將會動用1850萬美元償還債務(wù)，2000萬美元來擴大學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)以及支付其他一般性的運營資金，還有一部分資金將用于在教育領(lǐng)域展開并購。

　　同時，新東方的上市也上演了又一輪的財富神話。其招股說明書顯示，新東方管理層持股比例達到47.15%，以上市首日收盤價計，這部分股權(quán)總市值已達3.5億美元。除44歲的董事局主席俞敏洪持有31.18%的股權(quán)外，其他管理人員擁有約16%的股權(quán)，數(shù)位新東方董事會成員擁有了千萬美元以上的身價。

　　除了俞敏洪等高管團隊外，機構(gòu)投資者老虎環(huán)球基金也占到新東方股份的14.91%，另外還有15%的股份分給Capital River Group、PeakIdea International和Forthright Training三個投資方。