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| 征文：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展 |
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| http://www.roxy-publishing.com 中國寧波網(wǎng)
08年05月09日 07:56
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人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。在企業(yè)發(fā)展過程中，優(yōu)秀的人才面臨企業(yè)發(fā)展和自己個人發(fā)展不能同步的時候，不可能不產(chǎn)生自己創(chuàng)業(yè)的想法。在這樣的背景下，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)體系應運而生。 所謂內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，通常由具有創(chuàng)業(yè)意愿與理想的員工發(fā)起，在組織支持下，由員工承擔企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務或項目，使員工與企業(yè)共同分享創(chuàng)業(yè)的成果，并共同承擔創(chuàng)業(yè)風險。 對于員工來說，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上要優(yōu)于自行創(chuàng)業(yè)：首先，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制將企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展聯(lián)系在一起，可以滿足員工創(chuàng)業(yè)的成就感；其次，企業(yè)可以提供資金、技術(shù)、網(wǎng)絡、企業(yè)品牌等各方面資源，有利于促進創(chuàng)業(yè)的成功；此外，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，失敗后果的風險更小。對于企業(yè)來說，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑：首先，可以阻止優(yōu)秀人才流失，使其更好實現(xiàn)自身價值，使企業(yè)運作趨于安定；其次，可以更大限度挖掘人才潛能。當企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的時候，勢必會激發(fā)個人全部的創(chuàng)業(yè)激情和能量；再次，更可以借此制度化的授權(quán)，增加員工的主觀能動性，減輕企業(yè)負責人的工作負擔，是一種可以讓企業(yè)及員工雙贏的管理制度。 葛鵬 |
| 稿源：
東南商報
編輯：
賴小惠
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